불확실성 시대의 기업대응 전략
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작성일 22-11-12 20:37본문
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오히려 비관적인 전망에 따라 수립되는 전술이 위험 수용 전술이 되는 경우도 있다 예를 들어, 자동차 사업의 전망에 대한 비관적인 견해를 따라 투자를 하지 않는 투자 유보 전술을 채택했다고 가정하자. 그런데 만일 자동차에 대한 수요가 예상외로 증가하여 공급 부족 현상이 발생하였다면, 투자 유보 전술은 위험을 가져올 수 있다 왜냐하면 다른 회사들은 대부분 신규 투자한 자동화 설비로 생…(생략(省略))
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순서
1.점증하는 불확실성, , 2.불확실성에 대한 대응, , 3.위험에 대한 전략의 태도, ● 시장 주도형 전략, ● 시장 적응형 전략, , 4.위험에 대한 전략의 입장, ● 위험 수용 전략, ● 위험 회피 전략, ● 포트폴리오 전략, ● 유연화 전략, ● 전략적 대기, , 5.위험에 대한 전략의 위상, ● 절대 우위 전략, ● 상대 우위 전략, , 6.전략의 선택 논리, ● 절대 우위 전략, ● 미래에 대한 확신, ● 자사의 위상, ● 자사의 자원, ● 위험 수용 태도, FileSize : 38K , 불확실성 시대의 기업대응 전략인문사회레포트 , 불확실성시대의기업대응전략 불확실성시대 포트폴리오전략 위험에대한전략
1.점증하는 불확실성, , 2.불확실성에 대한 대응, , 3.위험에 대한 전략의 태도, ● 시장 주도형 전략, ● 시장 adaptation(적응) 형 전략, , 4.위험에 대한 전략의 입장, ● 위험 수용 전략, ● 위험 회피 전략, ● 포트폴리오 전략, ● 유연화 전략, ● 전략적 대기, , 5.위험에 대한 전략의 위상, ● 절대 우위 전략, ● 상대 우위 전략, , 6.전략의 선택 논리, ● 절대 우위 전략, ● 未來(미래)에 대한 확신, ● 자사의 위상, ● 자사의 자원, ● 위험 수용 태도, 다운로드 : 38K
다. 흔히, 낙관적인 environment(환경) 전망에 따르는 것을 위험 수용 전술이라고 생각하는 경향이 있으나, 반드시 그렇지만은 않다. 이때 미래가 자신이 예측한 방향으로 흘러갈 것이라고 가정하고, 그 시각에서 environment(환경) 에 대응하는 전술이 곧 위험 수용 전술이다.불확실성시대의기업대응전략,불확실성시대,포트폴리오전략,위험에대한전략,인문사회,레포트
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레포트/인문사회
불확실성 시대의 기업대응 전략
1.점증하는 불확실성
2.불확실성에 대한 대응
3.위험에 대한 전술의 태도
● 시장 주도형 전술
● 시장 적응형 전술
4.위험에 대한 전술의 입장
● 위험 수용 전술
● 위험 회피 전술
● 포트폴리오 전술
● 유연화 전술
● 전술적 대기
5.위험에 대한 전술의 위상
● 절대 우위 전술
● 상대 우위 전술
6.전술의 선택 논리
● 절대 우위 전술
● 미래에 대한 확신
● 자사의 위상
● 자사의 자원
● 위험 수용 태도
● 위험 수용 전술 모든 불확실한 상황은 자사 측면에서 낙관적으로 전개될 가능성과 비관적으로 전개될 가능성을 동시에 지닌다.