BANG & OLUFSEN의 strategy적 선택
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작성일 22-12-11 01:57
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B&O의 책략적 선택
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INDEX
About Bang & Olufsen
Restructuring the Corporate Organization
Strategic Alliance with Philips and L.M. Ericsson
Q&A
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About B&O
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ABOUT BANG&OLUFSEN
사업부문
Video
Audio
Loudspeakers
Telephone
Digital Media
Home Integration
Remote controls
Accessories
Car Audio
Vision
Courage to constantly question the ordinary in search of surprising, long-lasting experiences
기업introduction마크 기업 (코펜하겐 남부 Struer에 본사)
설립자: Peter Boas Bang , Svend Anderas Gron Olufsen
진출상태: 15개국 직접 진출(미국,프랑스,Japan 등)
수출상태: 60여개국 수출(한국 등)
매장보유 수: 1400개
매장보유매출(2004년): 5억 3300만 유로(약7437억원)
종업원 수(2007년): 2520명
目標(목표): 명품 토털 홈 엔터테인먼트 브랜드
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가전산업의 特性(특성)을 알기 위한 5 Forces Model
Rivalry High
Power of Suppliers - High
Treat of Now entrant - Low
Power of Buyers - Moderate
시장 집중도가 낮았으나 높아지고 있음
커다란 고정비 비율
상대적으로 높은 퇴출장벽
물가, 환율 등에 민감한 산업環境(환경)
시장의 포화상태로, 시장의 성장률이 둔화된 상황
규모의 경제 존재
제품 差別(차별) 화가 가능
진입 장벽 존재
상대적으로 어려운 유통망 접근
낮은 정부 규제
공급자가 주요 회사…(투비컨티뉴드 )
BANG & OLUFSEN의 strategy적 선택
설명
다.
