[경영戰略] 경영戰略의 유형과 구성요소, 경영戰略의 수준(기업戰略, 사업..
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작성일 22-12-20 12:30
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[경영책략] 경영책략의 유형과 구성요소, 경영책략의 수준(기업책략, 사업책략, 기능별 책략), 경영책략의 상호관계와 통합적 접근
목차
경영책략의 내용과 수준
I. 경영책략의 구성요소와 유형
II. 경영책략의 수준
1/ 기업책략(자원전개책략)
2/ 사업책략(경쟁책략)
3/ 기능별 책략
III. 경영책략의 상호관계와 통합적 접근
reference
경영책략의 내용과 수준
I. 경영책략의 구성요소와 유형
지금부터는 경영책략의 개념(槪念)을 보다 명확히 하기 위해서 경영책략의 구성요소가 무엇인가에 대하여 알아보자. 이 경영책략의 구성요소는 학자들에 의하여 다양하게 주장되지만, 비교적 잘 알려진 호퍼(C. W. Hofer)와 쉔델(B. E. Schendel)의 주장을 살펴보기로 한다.
1/ 영역 : 기업(조직)의 현재와 未來(미래)environment과의 상호관계에 있어서의 활동범위(domain)가 된다
2/ 자원전개 : 기업의 목표(goal)달성에 필
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목차
경영책략의 내용과 수준
I. 경영책략의 구성요소와 유형
II. 경영책략의 수준
1/ 기업책략(자원전개책략)
2/ 사업책략(경쟁책략)
3/ 기능별 책략
III. 경영책략의 상호관계와 통합적 접근
reference
경영책략의 내용과 수준
I. 경영책략의 구성요소와 유형
지금부터는 경영책략의 개념(槪念)을 보다 명확히 하기 위해서 경영책략의 구성요소가 무엇인가에 대하여 알아보자. 이 경영책략의 구성요소는 학자들에 의하여 다양하게 주장되지…(skip)
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다.
